Корпоративный психолог —  тренд кадрового рынка.

 

В последнее время работодатели активно ищут специалистов, способных повысить эффективность труда в организации, и возлагают на них большие надежды. К такого рода специалистам можно отнести и корпоративного психолога. Конечно, найм внутрифирменного профи по психологии еще не стал повсеместной практикой компаний, однако уже немало работодателей приходит к выводу, что психолог необходим, потому что он помогает главному ресурсу их бизнеса — людям.

 

Что он делает?

 

Если в компании есть корпоративный психолог - это всегда вызывает чувство уважения к ее руководству. Но ввести в штатное расписание новую должность может позволить себе далеко не каждая организация. В лучшем случае у кадровика есть психологическое образование, и в его обязанности включается выполнять часть функций, которые обычно осуществляет психолог.

 

Так в чем же состоит работа «знатока человеческих душ»? Попробуем разобраться.

 

В отделе кадров компании должность психолога необходима. Он участвует в процессе оценки кандидатов при приеме на работу, может провести часть собеседования. Психолог дает оценку профессионально значимым личностным качествам человека, потому что для каждой должности необходимы определенные профессиональные  компетенции.

 

Кроме того, психологи проводят тренинги для персонала, занимаются вопросами мотивации и поощрения сотрудников (речь идет о нематериальных стимулах), заботятся об их психологическом здоровье, помогают в разрешении конфликтных ситуаций. В организациях, где психологическая поддержка оказывается систематически, штатный психолог также помогает сотрудникам в решении личных проблем.

 

Нужен или нет?

 

Эксперты полагают, что для компаний, ориентированных на долгосрочные и продуктивные отношения со своими сотрудниками, корпоративный психолог просто необходим. Нет возможности содержать штатного специалиста? Альтернативным вариантом может быть психолог на аутсорсинге.

 

Нередко психолог помогает эйчарам определить кадровый «резерв» или вовремя заметить, когда тот или иной сотрудник перерос свою должность.

 

Эффективная мотивация сотрудников возможна только при грамотном психологическом подходе. Кроме того, компания постоянно нуждается в информации о социально-психологических процессах в коллективе, особенностях межличностных отношений, потенциале сотрудников и т.д. Проводить необходимые исследования и делать выводы в этих вопросах должен специалист.

 

Впрочем, все зависит от подхода к работе. Некоторые работодатели не считают кадровую текучку в своих компаниях серьезной проблемой и не задумываются о построении долгосрочных систем мотивации. В таких компаниях, если человек более-менее "подходит", его берут на работу. Пару месяцев он поработает, затем уходит — «что ж, нового наймем», считают они. При таком подходе психологи, безусловно, не нужны.

 

Идеальный психолог

 

В первую очередь, для работодателей важно профильное образование.

 

Психолог должен обладать отличной теоретической подготовкой и в то же время быть профессионально-компетентным в вопросах практической психологии, психологии труда и управления, инженерной и социальной психологии. Иметь общие практические навыки в психодиагностике, знать методики изучения и оценки психологических особенностей трудовой деятельности. Не будут лишними знания по экономике, управлению, трудовому законодательству.

 

Кроме того, корпоративному психологу необходимо постоянно совершенствовать свои профессиональные навыки, повышать квалификацию. Профессиональный психолог должен обладать высокой трудоспособностью, отличными коммуникативными способностями и даже харизмой.

 

А вашей компании нужен психолог?