менеджмент

менеджмент · 22. Ноябрь 2017
Противоречивость и разногласия среди психологов лишь подчеркнула актуальность проблемы выявления необходимых управленческих качеств, благодаря которым обеспечивается эффективность совместной деятельности.
менеджмент · 21. Ноябрь 2017
Чтобы стать истинно деловым руководителем, недостаточно одной компетенции, то есть суммы знаний, позволяющих глубоко разбираться в деле и эффективно решать возникающие проблемы. Для реализации самой компетенции и осуществления принятых решений необходимы также организаторские способности, то есть навыки налаживания совместной работы многих людей и умение добиваться выполнения принятых решений.
менеджмент · 20. Ноябрь 2017
В трудовом коллективе все, что связано с нравственными качествами руководителя, воспринимается особенно остро. Качества эти необходимы для создания в коллективе морального климата, благоприятствующего развитию здоровых межличностных отношений, сознательной трудовой дисциплины, закрепления у людей чувства удовлетворенности работой.
менеджмент · 30. Сентябрь 2017
Мотивация — это то, что заставляет человека вставать с постели по утрам. На разных этапах мотивация может быть завязана на удовлетворение одной из базовых потребностей.
менеджмент · 13. Июнь 2017
Ефективне керування визначається шириною діапазону і гнучкістю стилів, адекватно підібраних до ситуації. У зв`язку з цим, вибір стилю керування є свідомим вчинком, що спирається на достатньо високий рівень пізнавального контролю, на самооцінку, емоційну рівновагу і опір до стресу.
менеджмент · 10. Июнь 2017
Фиксирования договоренностей и выход из контакта - заключительный «аккорд" беседы. Завершение беседы должно быть резюмировано, полезно сделать записи о сути решения в рабочий блокнот в присутствии партнера, составить официальный протокол решения. Надо определить конкретные сроки, способ информирования друг друга о результатах выполнения намеченных действий, Поблагодарите собеседника, поздравьте с достигнутым принятием решения.
менеджмент · 06. Июнь 2017
Менеджер, що не знає власної вартості і компетентності, не може управляти собою і розвиватися, а в результаті керувати іншими людьми. Самосвідомість є однією з умов власного розвитку, а передусім впливу на такі особисті вміння, як встановлення пріорітетів і цілей, управління часом і управління стресом.
менеджмент · 15. Май 2017
Развитие персонала, безусловно очень важно, и дело не только в техническом развитие и совершенствованию профессиональных навыков для карьерного роста. Есть что-то не менее важное, если не больше, то, что помогает человеку развиваться психологически и расти по другому типу. Давайте не забывать о иерархии потребностей А.Маслоу. Когда вы понимаете психологические потребности сотрудника и оказываете поддержку на каждом уровне, вы показываете им, что вы действительно заботитесь о них как о людях.