Как обучение персонала влияет на возможности компании?


Современный рынок труда диктует довольно жесткие условия конкуренции. Для того чтобы Ваша компания успешно развивалась и занимала лидирующую позицию необходимо уделять огромное внимание созданию и поддержанию эффективного трудового коллектива. Для этого грамотно подбираются трудовые кадры, проводится адаптация персонала и его своевременное обучение. Зачастую намного проще и выгоднее «вырастить» высококвалифицированного профессионала внутри своей фирмы, чем искать специалиста уже обученного кем-то другим.

 

Развитие персонала организации – это процесс, направленный на улучшение профессиональных умений и знаний для увеличения производительности, рентабельности бизнеса. Своевременное развитие и обучение персонала необходимо для того, чтобы сотрудники четко понимали основную стратегическую цель компании и следовали ей. Кроме того, получение новых знаний в итоге способствует оптимизации всех бизнес-процессов на предприятии.

 

Корпоративное обучение персонала преследует такие цели:

  • повышение ценности человеческих ресурсов в организации;
  • усовершенствование профессиональных навыков и знаний;
  • увеличение мотивации сотрудников;
  • снижение текучести кадров;
  • ускорение развития компании.

 

Как понять, что требуется обучение сотрудников?


В наше время бурно развиваются информационные технологии и новый ритм жизни диктует свои требования к уровню квалификации и профессионализма сотрудников компании. Периодическое обучение является чуть ли не главным условием повышения конкурентоспособности организации и эффективности производства.

 

Для того чтобы правильно организовать обучение на предприятии, прежде всего нужно выявить какие кадры или отдел в первую очередь в этом нуждаются. Можно применить:

 

  • аудит личных дел, в ходе которого выясняется, как давно сотрудник получил образование или проходил повышение квалификации;
  • проведение аттестации сотрудников, по результатам которой разрабатывается система развития персонала в целом и выделяются рекомендации по обучению отдельных специалистов;
  • анализ работы сотрудника в период испытательного срока, после чего можно заключить трудовой договор с последующим обучением за счет компании или отказать в приеме на работу.

 

В общем-то, учиться нужно всем и всегда. А сделать это можно несколькими способами:

 

  • внутреннее обучение персонала организовывается собственными внутренними силами компании. Это возможно при наличии отдела обучения или при наличии достаточного количества высококвалифицированных специалистов профессионалов, которые смогут курировать новые и менее опытные кадры;
  • внешнее обучение персонала (аутсорсинг) представляет собой профессиональное усовершенствование рабочего коллектива;
  • дистанционное обучение персонала чаще всего используется как дополнительная форма. Это особенно удобно, когда в компании несколько офисов и собрать всех сотрудников вместе затруднительно.

 

Тренинги для персонала


Одним из наиболее популярных методов обучения являются тренинги для сотрудников. План занятий при этом по большей части состоит из практических заданий, а блок теории сведен к минимуму. Основывается метод на активном обучении путем групповых дискуссий и ролевых игр. Участники получают новые знания и отрабатывают необходимые профессиональные умения и навыки.

Корпоративные тренинги от ATGO Consult


Компания ATGO Consult проводит корпоративные тренинги, как основной эффективный метод повышение профессиональных навыков руководителей и сотрудников компании. Мы предлагаем специально разработанные корпоративные программы, в которых учитывается направление работы организации и индивидуальные личностные особенности коллектива.

 

Перед проведением тренинга наши специалисты:

  • определят потребности в обучении;
  • разработают тематику и форму проведения занятий в соответствии со стратегическими целями компании;
  • соберут и предоставят учебные методические материалы для участников тренинга.

После проведенного мероприятия:

  • ответят на все вопросы;
  • осуществят контроль усвоения нового материала;
  • обеспечат качественную обратную связь;
  • предоставят руководителю рекомендации по дальнейшему развитию;
  • при необходимости разработают гармоничную систему мотивации.

Благодаря корпоративному тренингу адаптация и подготовка персонала проходит легко, происходит стимулирование мотивации, улучшаются административные и производительные навыки сотрудников.

 

В результате пройденного обучения возрастает личная эффективность и достигается продуктивное взаимодействие коллектива, что непременно ведет к более быстрому развитию компании.